Nachdem wir mit unserem Businessplan den 1. Platz beim start2grow Wettbewerb belegt haben, wollten einige wissen, wie wir den Businessplan erstellt haben.

Also eins vorweg: Wir haben ihn alleine erstellt. Keine Mentoren, externe Helfer etc. Und: Da steckt wirklich harte Arbeit dahinter!

Es gibt natürlich kein Allheilmittel dafür. Wir haben uns zwar intensiv mit dem Schreiben von Businessplänen beschäftigt. Aber auch wir haben die Weisheit nicht mit Löffeln gegessen. Daher können wir hier nur das wiedergeben, was bei uns zum Erfolg geführt hat. Eine Erfolgsgarantie sind die Hinweise jedoch nicht.

Beginnen möchte ich mit den Unternehmenszielen. Nach denen wird man oft gefragt. Als Gründer weiß man natürlich, was die Ziele sind: Das Ding zum Laufen bringen und Geld verdienen! Ganz so zufrieden geben sich die Juroren mit dieser Antwort aber nicht. Daher empfehle ich:

Unterteilt die Ziele einmal nach

• Art der Zielerreichung und
• Zeitpunkt der Zielerreichung

Als Art empfiehlt sich:

• Operative Ziele
• Strategische Ziele und
• Finanzielle Ziele

Als Zeitpunkte kurz-, mittel- und langfristig. Daraus ergibt sich eine 3 x 3 Matrix. Zeichnet also eine Tabelle. In der y-Achse führt ihr die Arten auf, auf der x-Achse die Zeitpunkte.

Viele tun sich schwer, selbst mit diesen Vorgaben, Ziele zu identifizieren oder sie in die richtigen Zellen der Tabelle zu platzieren. Mein Tipp: Schaut euch z.B. einmal die Ziele von großen Unternehmen an, um einen ersten Eindruck zu bekommen. Die findet man z.T. auf deren Webseiten.

Alle jungen Unternehmen haben den Break Even als finanzielles Ziel gemein. Das ist der Zeitpunkt, an dem das Unternehmen Gewinne abwirft. Jetzt müsst ihr nur noch bestimmen, ob ihr dieses Ziel kurz- oder mittelfristig erreichen wollt. Schon habt ihr ein Ziel identifiziert und in der Tabelle platziert.

So, das nächste Mal gehe ich auf ein anderes Thema ein.