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- abgeleitet aus Leitbild und Vision
- langfristig angelegt

● Ziel: langfristiges Wachstum, Gewinnerzielung und Überleben des Unternehmens.

● Analyse des Wettbewerbumfelds:
- welche Erfolgspotenziale hat der Markt?
- wo haben wir Erfolgspotenziale
- wo liegen unsere Fähigkeiten?
- welche Wettbewerbsstrategie?

● Aufbau unternehmensinterner Strukturen:
- welche Kundengruppen ansprechen?
- welche Produkte?
- welche Produktionsstrukturen?
- Lieferantenstruktur?
- interne Prozessstrukturen?