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Welches sind die drei Prinzipien der Beschaffung?
- Einzelbeschaffung im Bedarfsfall
Bei konkretem Auftrag -> kein Lagerrisiko, geringe finanzielle Mittel werden gebunden. Problem, wenn zu spät, zu wenig oder mangelhaft geliefert wird
- Vorratsbeschaffung
Lagerhaltung -> höherer Planungs- und Steuerungsaufwand. Vorteile: günstigere Preise bei größeren Mengen, geringere Abhängigkeit der Produktion von Marktschwakungen und saisonalen Einflüssen.
Nachteile: hohes Lagerrisiko, hohe Lager- und Zinskosten, hohe Kapitalbindung
- Fertigungssynchrone Beschaffung
Bei konkretem Auftrag -> kein Lagerrisiko, geringe finanzielle Mittel werden gebunden. Problem, wenn zu spät, zu wenig oder mangelhaft geliefert wird
- Vorratsbeschaffung
Lagerhaltung -> höherer Planungs- und Steuerungsaufwand. Vorteile: günstigere Preise bei größeren Mengen, geringere Abhängigkeit der Produktion von Marktschwakungen und saisonalen Einflüssen.
Nachteile: hohes Lagerrisiko, hohe Lager- und Zinskosten, hohe Kapitalbindung
- Fertigungssynchrone Beschaffung
