Zu dieser Karteikarte gibt es einen kompletten Satz an Karteikarten. Kostenlos!
35
Erklären Sie das Cost-Center als eine Art von Center!
- Steuerung über Kostenvorgaben
- Kostenseite beeinflussbar
- Leistungsindikator und Verantwortung: Differenz zwischen IST- und Plankosten
Anwendungsbedingungen:
- klare, zentrale Vorgabe und Kontrolle des Leistungsoutput möglich
- Beeinflussbarkeit der Kosten (-struktur)
| Vorteile | Nachteile |
| Anreiz zur Erhöhung der Kostenwirtschaftlichkeit bei Leistungserstellung | relativ geringe Motivation zum unternehmerischen Handeln |
| Gefahr der Manipulation von Kostengrößen |
