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Alle Oberthemen / BWL / Unternehmensführung / UFU03
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Multinationale Strategie (Einzelmarktstrategie)
o Globalisierungsvorteile sind bei dieser Strategie gering, die Zwänge regionaler Anpassung aber hoch →Anpassung der Produkte an die jeweiligen Absatzmärkte

o Auslandsgesellschaft ist daher meist Produktionsunternehmen (gesamte Wertschöpfungskette)

o Auslandsgesellschaft hat hohes Autonomieverhalten → von der Zentrale weniger Koordinationsaufwand

o Daraus resultiert eine Organisationsstruktur, die aus dem Konzept der Auslandsholding oder der International Division bestehen

→ zielt darauf ab, die einzelnen Marktengagements länderspezifisch zu optimieren:
• Analyse und Beachtung der Umfeldaspekte der jeweiligen Ländermärkte
• Verschiedene Funktionsbereiche des Untern. auf die einzelnen Märkte ausrichten und koordinieren (Anpassung der Konzepte an nationale Besonderheiten)

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Karteninfo:
Autor: Sniper0711
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Veröffentlicht: 12.04.2010

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