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Perspektiven des strategischen Managements bei der Entwicklung von Strategien
- marktorientierte Perspektive (Gestaltung externer Faktoren, Analyse dieser Faktoren durch externe Analyse)
- ressourcenorientierte Perspektive (besondere Fähigkeiten und Ressourcen beeinflussen Unternehmenserfolg, Analyse dieser Faktoren durch interne Analyse)
- marktorientierte Strategieansätze – Der Markt bestimmt den Erfolg – Industrieökonomik (Porter):
untersucht wird die Branchenstruktur (Branchenstrukturanalyse):
Verhandlungsstärke der Lieferanten und der Kunden, Bedrohung durch Substitutionsprodukte, neue Konkurrenten
Ergebnis: Wettbewerbsstrategie
- ressourcenorientierte Perspektive (besondere Fähigkeiten und Ressourcen beeinflussen Unternehmenserfolg, Analyse dieser Faktoren durch interne Analyse)
- marktorientierte Strategieansätze – Der Markt bestimmt den Erfolg – Industrieökonomik (Porter):
untersucht wird die Branchenstruktur (Branchenstrukturanalyse):
Verhandlungsstärke der Lieferanten und der Kunden, Bedrohung durch Substitutionsprodukte, neue Konkurrenten
Ergebnis: Wettbewerbsstrategie
