Zu dieser Karteikarte gibt es einen kompletten Satz an Karteikarten. Kostenlos!
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Stellen Sie geplanten und ungeplanten organisationalen Wandel gegenüber!
| Geplant | Ungeplant |
| Wandel als Ausnahme | Wandel als Normalfall |
| Wandel als separates Problem | Wandel als Bestandteil der Leistungserstellung |
| Direkte Steuerung des Wandels | Indirekte Steuerung |
| Wandel durch externe Experten, Organisation als Klient | Wandel endogen |
