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Nennen und erklären Sie die Ihnen bekannten Methoden zur Personalauswahl mit den jeweiligen Vor- / und Nachteilen!
Strukturierte Interviews
In umfangreichen strukturierten Interviews werden biografische Daten (mit Bezug zu bisherigen beruflichen Erfahrungen, Erfolgen und Leistungen), Persönlichkeitsmerkmale (z.B. Leistungsmotivation, Interaktionsfähigkeit, soziale Kompetenz, Loyalität) und berufliches Verhalten (z.B. in Bezug auf sogenannte kritische Ereignisse) erhoben.
Testverfahren: Intelligenz-, Fähigkeits- und Persönlichkeitstest
Testverfahren dienen der Prognose des Berufserfolgs auf Grundlage der erzielten Testergebnisse. Hier greifen wir auf unterschiedliche bewährte und wissenschaftlich gestützte Verfahren aus kognitiven Fähigkeits- und Leistungstests (z.B. zur Erfassung von Intelligenz), Persönlichkeitstests (z.B. zur Erfassung von Leistungsmotivation und weiteren verhaltensrelevanten Aspekten), Wissens- und Interessenstests oder berufsbezogene Tests zurück, die als Einzeltest durchgeführt oder auch zu einer Testbatterie kombiniert werden können.
Assessment Center
In Assessment Centern werden im Stellen- und Anforderungsprofil festgehaltene Erwartungen simuliert und bewertet. Dies kann in Form von Einzel- oder Gruppen-Assessments erfolgen.
Die AS-Personalberatung konzipiert Assessment Center immer kunden- und stellenspezifisch und kombiniert hierzu verschiedene eignungsdiagnostische Methoden (Simulationen, Gruppenaufgaben, Rollenspiele, Testverfahren, persönliche Interviews etc.).
Referenzen
Die mögliche Einholung von Referenzen (z.B. bei ehemaligen Mentoren, Betreuern oder Vorgesetzten der Bewerber) kann das entstandene Bild vervollständigen, offene Fragen klären und Unsicherheiten beseitigen.
In umfangreichen strukturierten Interviews werden biografische Daten (mit Bezug zu bisherigen beruflichen Erfahrungen, Erfolgen und Leistungen), Persönlichkeitsmerkmale (z.B. Leistungsmotivation, Interaktionsfähigkeit, soziale Kompetenz, Loyalität) und berufliches Verhalten (z.B. in Bezug auf sogenannte kritische Ereignisse) erhoben.
Testverfahren: Intelligenz-, Fähigkeits- und Persönlichkeitstest
Testverfahren dienen der Prognose des Berufserfolgs auf Grundlage der erzielten Testergebnisse. Hier greifen wir auf unterschiedliche bewährte und wissenschaftlich gestützte Verfahren aus kognitiven Fähigkeits- und Leistungstests (z.B. zur Erfassung von Intelligenz), Persönlichkeitstests (z.B. zur Erfassung von Leistungsmotivation und weiteren verhaltensrelevanten Aspekten), Wissens- und Interessenstests oder berufsbezogene Tests zurück, die als Einzeltest durchgeführt oder auch zu einer Testbatterie kombiniert werden können.
Assessment Center
In Assessment Centern werden im Stellen- und Anforderungsprofil festgehaltene Erwartungen simuliert und bewertet. Dies kann in Form von Einzel- oder Gruppen-Assessments erfolgen.
Die AS-Personalberatung konzipiert Assessment Center immer kunden- und stellenspezifisch und kombiniert hierzu verschiedene eignungsdiagnostische Methoden (Simulationen, Gruppenaufgaben, Rollenspiele, Testverfahren, persönliche Interviews etc.).
Referenzen
Die mögliche Einholung von Referenzen (z.B. bei ehemaligen Mentoren, Betreuern oder Vorgesetzten der Bewerber) kann das entstandene Bild vervollständigen, offene Fragen klären und Unsicherheiten beseitigen.
Karteninfo:
Autor: manax
Oberthema: Medienwissenschaften
Thema: Personalmanagement
Schule / Uni: HTW Chur
Ort: Chur
Veröffentlicht: 05.02.2010