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Was ist zu tun?
Wie kann der Auftrag am besten beschrieben werden?
Welche Teilaufgaben, welches Ergebnis, welche Qualität?

Wer kann es tun?
Wer ist geeignet, wer berechtigt, wer wirkt noch mit?

Warum wird die Aufgabe delegiert?
Welchem Zweck dient die Delegation, ist sie nötig und vertretbar?

Wie soll die delegierte Aufgabe gelöst werden?
Welche formellen Gegebenheiten, Abläufe, Vorschriften müssen beachtet werden?
Wer muss über die Delegation informiert werden?

Womit muss die Aufgabe gelöst werden?
Welche Hilfsmittel und Unterlagen braucht der Mitarbeiter?

Wann muss die Aufgabe begonnen und abgeschossen werden?
Welche Teilabschnitte, Meilensteine und Endtermine gibt es?