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Alle Oberthemen / BWL / Strategisches Management & Produktmanagement / SM & PM
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Ressourcenorientierter Ansatz:
Konzept der Kernkompetenzen
  • Kernkompetenzen entstehen durch Kombination verschiedener Ressourcen mit besonderen Fähigkeiten, z.B. Miniaturisierung bei Sony und Antriebstechnologie bei Honda
  • Kernkompetenzen sind Grundlage für Kernprodukte und darauf aufbauende Endprodukte
  • Wert der Kernkompetenzen ist abhängig von Schwierigkeit der Erzeugung, Imitierbarkeit und Substituierbarkeit
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Karteninfo:
Autor: CoboCards-User
Oberthema: BWL
Thema: Strategisches Management & Produktmanagement
Schule / Uni: hslu
Ort: Luzern
Veröffentlicht: 07.03.2013

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