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Projektprozess und Fallgruben in der Ausführungsphase
- Koordinationsaufwand bei komplexem Projekt
- Änderungen nur via Steering Committee
- Dokumentation
- Zeit, Kosten, Qualität Balance
Lösung:
- Pflichtenheft (Management by objectives)
- Nutzwertanalyse
- Kosten, einmalige, wiederkehrende
- Risiko-Beurteilung
