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Faktoren welche Veränderung hemmen, bzw den Widerstand begünstigen (2 Ebenen je 2 Punkte) [4]
Unternehmensebene
Mitarbeiterebene
- kurzfristige Erfolgsorientierung
- Ablehnung von Experten
- starke Unternehmenskultur (geprägte Werte können schlecht geändert werden)
Mitarbeiterebene
- Trägheit
- Unwissen
- schlechte Erfahrungen
Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Change Management
Thema: 2d Widerstand gegen Wandel
Schule / Uni: Universität Basel
Veröffentlicht: 10.12.2015