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Welche Konzepte zur Kostensenkung gibt es?
-die administrative Wertanalyse (AWA)
es werden die Kosten der Aufbauorganisation bewertet oder die Kosten von Tätigkeitsabläufen, wobei die Kosten für Verwaltungsaufwand schwer zu bewerten sind

- die Gemeinkostenwertanalyse (GWA)
zielt auf den Verwaltungsteil (Overheadbereich) und dessen Gemeinkosten. Alle Führungskräfte sind gefragt, überflüssige Dienstleistungen zu entfernen, nicht günstiger zu machen

-Zero-Base-Budgeting (ZBB, jede Aufgabe wird von grund auf neu gerechtfertigt)
Kostensenkung oder Umverteilung (Reallokation) der begrenzten Ressourcen im Gemeinkostenbereich
Ergebnisse der Kosten-Nutzen-Analyse wird in Entscheidungspakete gepackt. Die wichtigsten werden zuerst genehmigt. Wenn das Budget aufgeteilt und aufgebraucht ist, werden die restlichen nicht mehr genehmigt
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Autor: fanaticfire
Oberthema: BWL
Thema: Buchhaltung
Veröffentlicht: 02.03.2010

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