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Die Projektbasierte Organisation bietet am meisten Freiräume. Projektmitarbeiter sind von ihren Stammabteilungen getrennt und können sich ihre Ressourcen selbst einplanen.

Vorteile:
- Transparenz: Der Projektleiter kann alle Informationen schnell sammeln und verteilen
- Motivation: Durch eigenständig planbare Arbeit, Verantwortung und so weiter macht das Arbeiten mehr Spaß

Nachteile:
- Abstimmungsbedarf: Projektleiter und Abteilungsleiter müssen sich ständig austauschen
- Redundanz: Die Gefahr doppelter Arbeit ist hoch, insbesondere wenn die Projekte sich inhaltlich unterscheiden
- Berufliche Heimat: Die Projektarbeit wissen nicht, ob sie nach dem Projekt die früheren Stellen zurück bekommen, da sie zuvor ein Loch aufgerissen haben und die Stellen zwischenzeitlich besetzt werden mussten.