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Wie können Stärken und Schwächen eines Unternehmens entwickelt werden?
Klassische Ansätze
Wertorientierte Ansätze
- Analyse anhand historischer Entwicklung
- Analyse anhand von Funktionsbereichen
- Analyse anhand des Produktprogramms → Lebenszyklus
Wertorientierte Ansätze
- Analyse anhand der Wertschöpfungskette (McKinsey, Porter)
- Ziel: Quelle von Wettbewerbsvorteilen im Unternehmen sichtbar machen (Analyse von Kosten-/Differenzierungsschwerpunkten)
