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1. Rahmenplan:
Projektleiter erarbeitet Rahmenplan, der auf Ebene des Projekt-Modells grobe Vorstellung des übergeordneten Projektablaufs mit wichtigsten Meilensteinen und Terminen gibt

2. Rollende Detail-Planung: 
ProductOwner priorisiert laufend Anforderungen im Backlog nach Geschäftsnutzen. Gemeinsam mit Entwicklungsteam wird
Aufwand für die höchst priorisierten Anforderungen abgeschätzt und folgenden zwei Iterationen detailliert geplant