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Alle Oberthemen / BWL / Unternehmensführung / Grundlagen der Unternehmensführung: Controlling
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Stragegischer Wandel
3-4 jährige Umstellung innerhalb des Unternehmens,
nicht kontinuierlich
-Rationale Strategie
  • Fachexperten lösen das Problem
  • positiv: rasche Lösung des Problems
  • negativ: fehlende Identifikation und Lernmöglichkeiten

-Bombenwurfstrategie
  • Veränderung durch Zwang des Topmanagement
  • Macht/ Druck ersetzt Konsensbildung
  • postiv: klare Richtung, zeitnahne Umsetzung
  • negativ: Akzeptanzprobleme, Widerstände, Kontrolle

Entwicklungsstrategie
  • Aktivie Beteilung und Selbstbestimmung der Betroffenen
  • positiv:Motivation, Akzeptanz, Ausnutzung der Fachkentnisse
  • negativ: keine klare Richtung, Zeitintensiv
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Karteninfo:
Autor: MAxle
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Schule / Uni: HSU
Ort: Hamburg
Veröffentlicht: 26.03.2014

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