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Kontrollkonzeption:
Strategische Durchführungskontrolle

strategische Durchführungskontrolle beginnt mit Implementierung der Strategien
Formulierung von strategischen, meist zeit-, kosten- und aktivitätsorientierten Meilensteinen
Feststellung einer Gefährdung des gewählten strategischen Kurses bei Abweichung von den definierten Meilensteinen
Hoher Voreinstellungs- und Formalisierungsgrad

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Quelle: SM8.2

Karteninfo:

Oberthema: BWL

Schule / Uni: hslu

Veröffentlicht: 07.03.2013