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Während die Ordnungsdimension vor allem auf die Betonung formierender Kräfte von Organisation zielt, verweist die Vergemeinschaftungsdimension auf die Wechselseitigkeit organisationaler Strukturbildungen, denn es gerät die andere Seite von Organisation in den Blick, die Organisationsmitglieder. Sie konstituieren nämlich alltagsspezifische, reale Strukturen der Zusammenarbeit, die differenzielle Formen von Sozialität, Kohäsion, Reziprozität und Gruppenbildung hervorbringen.

Das Ziel ist, Organisation als sozialen Körper zu produzieren, dazu gehören Prozesse sozialer Identitätsbildung und Schließung (wir <-> die Anderen).

Zugleich erfordert eine Vergemeinschaftungsperspektive Formen der Disziplinierung und Zivilisierung menschlicher Subjektivität.