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Desinvestitionsstrategien
  • wegen grossem Shareholder-Value verbietet sich Quersubventionierung nicht profitabler Unternehmensbereiche.
  • Anlässe zur Desinvestition:
  • - Stagnation der Nachfrage  - Dauerhaft unzureichende Rendite - Angebot eines potenziellen Käufers - Abbau von Überkapazitäten - Verbesserung der Liquidität bzw. Abbau von Schulden - Konzentration auf Kernkompetenzen

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Quelle: SM6.2
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Karteninfo:
Autor: CoboCards-User
Oberthema: BWL
Thema: Strategisches Management & Produktmanagement
Schule / Uni: hslu
Ort: Luzern
Veröffentlicht: 07.03.2013

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