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Wovon handelt das Job Characteristic Model (Hackman & Oldham, 1980)?
Das sogenannte "Job Characteristic Model" enthält eine Reihe von Hypothesen über motivationsfördernde Bedingungen der Arbeitssituation und deren Auswirkungen auf Erleben und Verhalten der Beschäftigten.
Hierbei ist die Mitarbeitermotivation von vielen Aspekten abhängig. Hackman und Oldham (1980) sprechen in diesem Zusammenhang von einem Motivationspotential (MPS), welches durch das Zusammenspiel von Kernmerkmalen der Arbeit und dem Empfinden der Mitarbeiter entsteht.
Sie versuchen in diesem Modell aufzuzeigen, welche Möglichkeiten der Arbeitsgestaltung bestehen, um den Anreiz der Arbeit im Betrieb für die Arbeitnehmer zu erhöhen.
Hierbei ist die Mitarbeitermotivation von vielen Aspekten abhängig. Hackman und Oldham (1980) sprechen in diesem Zusammenhang von einem Motivationspotential (MPS), welches durch das Zusammenspiel von Kernmerkmalen der Arbeit und dem Empfinden der Mitarbeiter entsteht.
Sie versuchen in diesem Modell aufzuzeigen, welche Möglichkeiten der Arbeitsgestaltung bestehen, um den Anreiz der Arbeit im Betrieb für die Arbeitnehmer zu erhöhen.
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Quelle: Ulich, Arbeitspsychologie, 3.Auflage 1994; Kirchler, Arbeits- und Organisationspsychologie, 2005
Quelle: Ulich, Arbeitspsychologie, 3.Auflage 1994; Kirchler, Arbeits- und Organisationspsychologie, 2005
Karteninfo:
Autor: jess
Oberthema: Psychologie
Schule / Uni: TU
Ort: Berlin
Veröffentlicht: 19.08.2010