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Bereitstellung zeitgerechter sowie ziel- und entscheidungsbezogener Informationen für die strategische Unternehmenssteuerung

Einsatzgebiet in frühen Phasen des Entscheidungsprozesses und
Kontrolle der Wirksamkeit von angeordneten Maßnahmen

Besonderheiten im Top-Management
- Informationsfilterung und Informationsverdichtung aufgrund 
  Informationsüberflutung
- Unterstützung der strategischen Planungs- und
  Kontrollaktivitäten (z.B. Konzept der kritischen Erfolgsfaktoren,
  wertorientierte Unternehmensführung)
- Erkennung und Analyse von Trends (z.B. Methoden der
  Zeitreihenanalyse)
- Bereitstellung weicher Informationen (z.B. Gerüchte)