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Ausgangspunkt: Personalbestandsanalyse

Dann: Abgleich mit dem zukünftigen Personalbedarf (=Soll-Personalbestand)
Daraus ergibt sich als Saldo der mengenmäßige Beschaffungs- bzw. Freisetzungsbedarf

Dimensionen der Bestands- und Bedarfsanalyse:

- Anzahl der Mitarbeiter (quantitativ)
- Art und Qualifikation der Mitarbeiter (qualitativ)
- Beschäftigungszeitpunkt und -dauer (zeitlich)
- Einsatzort (räumlich)

Nachfolgend: Fokus auf dem quantitativem Personalbedarf