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Critical incidents technique (CIT)
- Weit verbreitetes Verfahren
- Vielseitig einsetzbar
- "Offenes" Verfahren
Es geht darum Verhaltensweisen zu identifizieren, die entscheidend dafür sind, ob eine Person seine berufliche Position effektiv oder ineffektiv ausübt, ob er erfolgreicht oder nicht erfolgreich ist. Die geschilderten Ereignisse sollten eigener Beobachtung entstammen.
Wer?
Beschreibung der handelnden Person
Wo?
Beschreibung der Situation, äusserer Umstände und Hintergrundbefragungen
Was?
Beschreibung der Handlung. Wie verhielt sich die Person? Was tat sie konkret?
Welche Konsequenzen?
Zu welchem Ereignis führte die Handlung? Das Ergebnis muss als Konsequenz des Verhaltens erkennbar sein. Effektivität oder Ineffektivität muss klar erkennbar sein.
- Vielseitig einsetzbar
- "Offenes" Verfahren
Es geht darum Verhaltensweisen zu identifizieren, die entscheidend dafür sind, ob eine Person seine berufliche Position effektiv oder ineffektiv ausübt, ob er erfolgreicht oder nicht erfolgreich ist. Die geschilderten Ereignisse sollten eigener Beobachtung entstammen.
Wer?
Beschreibung der handelnden Person
Wo?
Beschreibung der Situation, äusserer Umstände und Hintergrundbefragungen
Was?
Beschreibung der Handlung. Wie verhielt sich die Person? Was tat sie konkret?
Welche Konsequenzen?
Zu welchem Ereignis führte die Handlung? Das Ergebnis muss als Konsequenz des Verhaltens erkennbar sein. Effektivität oder Ineffektivität muss klar erkennbar sein.
Karteninfo:
Autor: Mugumaster
Oberthema: Psychologie
Schule / Uni: FHNW
Ort: olten (schweiz)
Veröffentlicht: 17.06.2012