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revolutionärer VS evolutionärer Wandel [12]
1 Grundidee
2 Ziele
3 Charakteristik des Wandels
4 Transformationsphilosophie
5 Rolle der Führung (Selbstverständnis der Führung)
6 Rolle der Mitarbeiter
1 Grundidee
2 Ziele
3 Charakteristik des Wandels
4 Transformationsphilosophie
5 Rolle der Führung (Selbstverständnis der Führung)
6 Rolle der Mitarbeiter
| 1 | nur durch Problemdruck können grundlegene Veränderungen durchgesetzt werden | nur schrittweise Veränderungen werden akzeptiert |
| 2 | Erhebliche und anhaltende Erhöhung der Wirtschaftlichkeit | Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und der Humanität (ökonomische und soziale Effizienz) |
| 3 | fundamental, radikal, zeitlich begrenzt, kreative Zerstörung | behutsam, längerer Zeitraum, schrittweise + kontinuierlich |
| 4 | rational geplant, Reaktion auf externe bzw interne Veränderungen (reaktioär) | selbst gelenkt, Ausschöpfung Erfolgspotenzial (proaktiv) |
| 5 | Rationale Planer, autoritär | Coach, Prozessmoderation |
| 6 | "Manövriermasse" | "Mitgestalter" |
[zur Kenntnis]
Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Change Management
Thema: 1 Einführung
Schule / Uni: Universität Basel
Veröffentlicht: 10.12.2015