3b Zentrale Fragen eines Veränderungskonzeptes | Learn flashcards online

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3b Zentrale Fragen eines Veränderungskonzeptes (7 Cards)

Wie kann Veränderung stattfinden (und in welcher Ausgangslage jeweils)? [3]

Kontinuierliche Weiterentwicklung: jederzeit, Beseitigung von Schwachstellen sowie Anpassung an veränderte Marktbedingungen in kleinen Schritten.

Veränderungen in Krisenzeiten: in Krisensituationen. Wenn keine kontinuierliche Veränderung stattgefunden hat, werden Veränderungen erst eingeleitet wenn die Krise da ist.

proaktive Veränderung in Guten Zeiten: in guten Zeiten. Grösserer Veränderung als bei kontinuierlicher Veränderung. Die Krise wird vom MGMT geahnt und die Veränderung als vorbeugende Massnahme eingeleitet.

[zur Kenntnis]

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Wo konzeptionelle Schwerpunkte setzen? [4]

andere Struktur, dannach andere Orientierung, Vitalisieren (beleben durch Coachings), Modellieren der Werte und Einstellungen.

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Change Instrumente [3]

4
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Wie schnell die Veränderung durchführen? 2 Aspekte [2]

Veränderungsgeschwindigkeit

hohe Geschwindigkeit > schnelle Ergebnisse
zu hohe Geschwindigkeit > schwieriger umzusetzen, Menschen (Mitarbeiter sowie Führungskräfte) kommen nicht mit

Dauer von Veränderungsprozessen:

Länger je tiefer der Wandel

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Grad der Beteiligung der Betroffenen (Mitarbeiter) [5]

Keine Beteiligung (mit Vorabinformation)
Keine Beteiligung (ohne Vorabinformation)
Beratung
Mitwikung bei Problemstellungen
Mitwirkung bei Entscheidungen