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Graf Eberhard Gymnasium
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3402-8 (8)
Psycholgie / 3402-8
Von: iverydd
Karte:3
3a Change Management Ansätze (11)
Change Management / 3a Change Management Ansätze
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:7810
3c Der Change-­Prozess nach Kotter (10)
Change Management / 3c Der Change-­Prozess nach Kotter
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:789
3d Das 3W-Modell nach Krüger (12)
Change Management / 3d Das 3W-Modell nach Krüger
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:1234912
4a Erwartungen an Führungskräfte (6)
Change Management / 4a Erwartungen an Führungskräfte
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:2
4b Transaktionale und transformatorische Führung (9)
Change Management / 4b Transaktionale und transformatorische Führung
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:345
4c Promotoren-Modell im Change MGMT (5)
Change Management / 4c Promotoren-Modell im Change MGMT
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:124
5a Anreiz-Beitrags-Theorie (5)
Change Management / 5a Anreiz-Beitrags-Theorie
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:34
5c Mitarbeiter als Zielgruppe der Veränderung (6)
Change Management / 5c Mitarbeiter als Zielgruppe der Veränderung
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:13
5d Wandlungsprogrammabhängige HR-Massnahmen (7)
Change Management / 5d Wandlungsprogrammabhängige HR-­‐Massnahmen
Von: thommy-star   Bildungsinstitution: Universität Basel
Karte:56
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