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Laufende Verbesserung der Produktplanung
- Monitor Finanzkennzahlen (Absatz, Umsatz, Profitabilität, etc.)
- Monitor Logistik und Qualität
- Sicherstellung der Lieferbereitschaft / Koordination der Absatzplanung
- Follow-up Abweichungen zur Planung
- Steuerung von Lösungen für Qualitätsprobleme
- Initialisierung von Weiterentwicklungen oder Kostensenkungsprojekten
- Kosten- und Gewinnschätzung
- Absatz- und Umsatzprognosen
- Kannibalisierung
Tags:
Source: PM9
Source: PM9
Flashcard info:
Author: CoboCards-User
Main topic: BWL
School / Univ.: hslu
City: Luzern
Published: 07.03.2013