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2.3 Möglichkeiten zur Optimierung des Projektumfangs

- Überprüfung auf ggf. überflüssige Funktionalitäten im Abgleich mit dem angestrebten Nutzen für den Auftraggeber; Reduktion der Anforderungen
- gemeinsame inhaltliche Prioritätenliste erstellen
- stufenweise Realisierung des Projekts planen, um die wichtigsten Projektteile früher abliefern zu können
- Teile fertig einkaufen, anstatt sie selbst herzustellen und entwickeln zu lassen
- gezielte Reduktion der Produktqualität im Abgleich mit dem Kundennutzen
- Abstimmung jeder Änderung des Projektumfangs mit dem Entscheidungsträger vor der Umsetzung
- Geönderten Projektumfang in Verträgen bzw. Kosten anpassen lassen und mit den Beteiligten einvernehmlich regeln
Tags: Planungsoptimierung, Projektplanung
Source: 80
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Author: gaidzik
Main topic: Projektmanagement
Topic: Projektmanagement
School / Univ.: Steinbeis-Hochschule Berlin
City: Berlin
Published: 13.08.2010

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