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Scientific Management:
Human-Relations-Bewegung: Geschichtlicher Kontext;
3. Phase: Wichtige Entdeckung, Zentrale Erkenntnis
Human-Relations-Bewegung: Geschichtlicher Kontext;
3. Phase: Wichtige Entdeckung, Zentrale Erkenntnis
Wichtige Entdeckung: Informelle Strukturen innerhalb der Gruppe sind so dominant, dass sie eine eigene Dynamik auslösen und sich über andere Strukturen hinwegsetzen
Mit instrumentellem oder autoritärem Führungsstil ist Produktivität nicht steigerbar (Beispiel: Schutzfunktion in der Gruppe gegen mehr Output, da dies höheren Erwartungsdruck bedeuten würde und obwohl damit höhere Löhne einhergehen würden, setzt sich Gruppennorm durch)
Zentrale Erkenntnis: Neben informellen Strukturen dürfen auch Sozialbeziehungen nicht unterschätzt werden
Human-Relations-Bewegung als Gegenbewegung/ Endstunde des Taylorismus!!
Mit instrumentellem oder autoritärem Führungsstil ist Produktivität nicht steigerbar (Beispiel: Schutzfunktion in der Gruppe gegen mehr Output, da dies höheren Erwartungsdruck bedeuten würde und obwohl damit höhere Löhne einhergehen würden, setzt sich Gruppennorm durch)
Zentrale Erkenntnis: Neben informellen Strukturen dürfen auch Sozialbeziehungen nicht unterschätzt werden
Human-Relations-Bewegung als Gegenbewegung/ Endstunde des Taylorismus!!
Flashcard info:
Author: Nina
Main topic: Soziologie
Topic: Organisationssoziologie
Published: 01.03.2010