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Zero-Base-Budgeting - Pro / Contra
Pro
Contra
- Anwendung möglich in alle GK-Bereichen
- Kunden entscheiden über die Bedeutung der Leistungen
- Deckt unbedachte Hadesroutinen auf
- widerspricht schrittweise durchgeführter Budgetentwicklung
- Vollständigkeit in den erfaßten Bereichen
- beachtet strategieadäquaten Einsatz der Budgetmittel
Contra
- permanenter Einsatz sehr aufwendig
- Verfahren komplex
- Letzt-Entscheidungen auf Managementebene verlagert
- Interdependenzen (wechselseitige Abhängigkeit) werden mißachtet
Flashcard info:
Author: MAxle
Main topic: BWL
Topic: Unternehmensführung
School / Univ.: HSU
City: Hamburg
Published: 26.03.2014