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Alle Oberthemen / Marketing / Organisation / 5 Organisation
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Produktmanager VS Key Account Manager
Produktmanager Key Account Manager
Marktanalyse und Beobachtung Analyse der Situation der Schlüsselkunden (Key Accounts)
Planung von Marketingmix & Marketingmassnahmen Planung und Kontrolle handelsgerichteter Marketingmassnahmen (insbesondere Sonderaktionen) 
Entwicklung von Produktverbesserungen  Preis- und Konditionsverhandlungen mit Grosskunden


Formen der Eingliederung
Produktmanager
(1) Funktionale Organisation: als Stab/Berater
(2) Produktorientiere Organisation: Chef einer Linianabteilung
(3) Matrixorganisation: Ein Element. Absprache mit den Chefs der funktionsorientierten Abteilungen notwendig

Key Account Manager
(1) Organisatorische Eingliederung in die Vertriebsorganisation
(2) Gegenüberstellung Kundengruppenmanager und Produktmanager
(3) Gegenüberstellung Kundengruppenmanager und Funktionemanager
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Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Marketing
Thema: Organisation
Schule / Uni: Universität Basel
Ort: Basel
Veröffentlicht: 07.06.2012

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