Wieso ist Personalwesen so bedeutsam?
- zunehmende Bedeutung des Mitarbeiters als produktiver Faktor
- steigende Personalkosten
- Bewusstseinswandel der Mitarbeiter
- gesellschaftspolitische Veränderung
- War of Talent
Was ist Aufgabensynthese? Was ist ihr Ergebnis?
- Zuordnung der Teilaufgaben zu Aufgabenträgern (mit Sachmitteln und Informationen ausgestattet)
- Ergebnis: Stelle
Was sind Prinzipien der Stellenbildung?
- sachbezogen: Orientierung an Aufgaben
- personenbezogen: Orientierung an persönlichen Fähigkeiten
- sachmittelbezogen: Orientierung an Sachmitteln
Welche Arten von Stellen gibt es?
- Leitungsstellen: zur Durchführung von Leitungsaufgaben
- Stabstellen: zur Unterstützung der Leitungsstellen
- Ausführungsstellen: zur Durchführung von Ausführungsaufgaben
Was ist das Kongruenzprinzip bei der Stellenbildung?
Abstimmung zwischen
- Aufgabe
- Kompetenz (Informations-, Entscheidungs-, Weisungs-, Vertretungskompetenz)
- Verantwortung
Was ist ein Planungs- und Kontrollsystem?
geordnete Gesamtheit von Planungs- und Kontrollprozessen bzw. Plänen und Berichten, zwischen denen Beziehungen bestehen
Was sind strategische und operative Zielerreichungsplanung?
Strategisch: Festlegung Programme und Potentiale
Operativ: Festlegung Programme und Aktionen
- Geschäftsfeldplanung
- Strukturplanung
- Systemplanung
Operativ: Festlegung Programme und Aktionen
- Leistungsprogramm
- Maßnahmen der Funktionsbereiche
Was sind Ziele der Personalwirtschaft?
- Sachziele: Bereitstellung des für die Bearbeitung der Aufgaben im Unternehmen erforderlichen Personals (qualitativ, quantitativ, zeitlich)
- Formalziele/Wertziele, Humanziele, ökologische Ziele
Was sind Arten des Personalbedarfs?
- Einsatzbedarf
- + Neubedarf
- + Reservebedarf
- + Ersatzbedarf
- - Freistellungsbedarf
- = Bruttobedarf
- - vorhandener Bestand
- - feststehende Zugänge
- = Nettobedarf
Was sind Aufgaben der Personalbeschaffung?
- Anwerbung
- Auswahl
- Arbeitsvertragsgestaltung
Welche Arten der Personalbeschaffung gibt es?
- Interne Beschaffung
- Externe Beschaffung
Welche Beschaffungswege gibt es?
- Interne Stellenausschreibung
- Externe Stellenausschreibung
Welche Aufgaben hat der Personaleinsatz?
- Stellenzuordnung
- Arbeitsstudien
- Arbeitszeitgestaltung
- Aufgabengestaltung
- Personalentwicklung
- Arbeitsplatzreorganisation
- Onboarding
Welche Aufgaben hat die Personalverwaltung und -betreuung?
- Arbeitsplatzgestaltung
- Arbeitsschutzmaßnahmen
- Aus- und Weiterbildung
- Verwaltung Personalakte
- Arbeitszeugnisse
Welche Lohnformen gibt es?
- Zeitlohn
- Akkordlohn
- Prämienlohn
- Ergebnisbeteiligung
- Cafeteria-Systeme
Was ist Zeitlohn?
- Höhe richtet sich nach Dauer der Arbeitszeit
- nur mittelbarer Zusammenhang zwischen geleisteter Arbeit und Lohnhöhe
Was ist Akkordlohn? Was sind Voraussetzungen?
- Höhe richtet sich nach Leistung innerhalb der Arbeitszeit
- unmittelbarer Zusammenhang zwischen geleisteter Arbeit und Lohnhöhe
Voraussetzungen
- Arbeit muss sich regelmäßig wiederholen
- AN muss Leistung je Zeiteinheit beeinflussen können
Was sind Vor- und Nachteile von Akkord- und Zeitlohn?
| Zeitlohn | Akkordlohn | |
| Vorteile | einfache Abrechnung, Vermeidung eines hohen Arbeitstempos | unmittelbarer Leistungsanreiz, kein Risiko von Minderleistungen, konstante Lohnkosten je Stück |
| Nachteile | begrenzte Anreize, Risiko von Minderleistungen, Lohnkosten je Stück variabel | arbeitsintensive Abrechnung, Gefahr von Qualitätseinbußen, Gefahr der Überbeanspruchung von AN und Betriebsmitteln |
Welche Arten der Ergebnisbeteiligung gibt es?
- Leistungsbeteiligung (z.B. Produktionsmenge)
- Ertragsbeteiligung (z.B. Umsatz)
- Gewinnbeteiligung
- ohne Vermögensrechte (kollektiv/individual)
- mit Vermögensrechten (Fremdkapital-/Eigenkapitalbeteiligung)
Was sind Cafeteria-Systeme?
- Systeme flexibler Entgeltgestaltung
- Mitarbeiter können Vergütungen individuell zusammenstellen
- Optionen: Barzahlung, Aktienoptionen, Freizeit, Firmenwagen, Pensionszusage...
Welche Ziele haben Cafeteria-Systeme?
Ziele des Unternehmens
Ziele der Mitarbeiter
- Individualisierung von Sozialleistungen
- Verbesserung der Kostenkontrolle für Sozialleistungen
- Erhöhung der Attraktivität der Arbeitsplätze
Ziele der Mitarbeiter
- Erhöhung des durch das Entgelt entstehenden Nutzens
- Verbesserung des Verhältnisses von Brutto- zu Nettoentgelt durch Inanspruchnahme steuerlicher Vorteile
Was sind Anlässe für Personalentwicklung?
- Entwicklungsbedarf des Unternehmens (quantitativ/qualitativ)
- Entwicklungsbedarf der Mitarbeiter (Karriereplanung)
Was sind Alternativen der Aufgabengestaltung bei der Personalentwicklung?
- Reduktion der Stellenspezialisierung, Abbau der Arbeitszerlegung (Job rotation, job enlargement)
- Erhöhung der Verantwortung (Job enrichment)
- Erhöhung der Autonomie hinsichtlich Aufgabenbestimmung und Zielsetzung
Was sind Gründe für Personalabbau?
Unternehmensextern
Unternehmensintern
- strukturelle Veränderungen
- konjunkturelle Schwankungen
- saisonale Schwankungen
Unternehmensintern
- nicht-bedarfsgerechtes Produktprogramm
- Reorganisation
- Betriebsstilllegung
- Automatisierung
Welche Arten des Personalabbaus gibt es?
- Externer Personalabbau: Beendigung bestehender Arbeitsverhältnisse
- Interner Personalabbau: Änderungen innerhalb bestehender Arbeitsverhältnisse (qualitative, räumliche, zeitliche Anpassungen)
- Passiver Personalabbau: Verzicht auf neue Arbeitsverhältnisse (quantitativ)
Welche Ziele hat die Arbeitszeitgestaltung?
- Individuelle Ziele
- Unternehmensziele
- Gesellschaftsziele
Welche Alternativen der Arbeitsplatzgestaltung gibt es?
Flexibilisierung der
- täglichen Arbeitszeit
- wöchentlichen Arbeitszeit
- monatlichen Arbeitszeit
- jährlichen Arbeitszeit
- Lebensarbeitszeit
Welchen Beitrag leistet Personalmanagement zum Unternehmenserfolg?
- Leistung ermöglichen
- Leistung steigern
- Führung organisieren
- Zukunft sichern
Welche Rollen hat die HR?
- Strategische Partner
- Change Agent
- Organisationsexperten
- Mitarbeiter Champion
Wie ist die HR aufgebaut und welche Eigenschaften hat sie?
Referentensystem
Eigenschaften
- jeder HR-Mitarbeiter nimmt innerhalb des zuständigen Bereiches sämtliche Personalaufgaben wahr
Eigenschaften
- Mitarbeiterprofile im HR
- proaktive Angebote
- eng verzahnt mit Organisation
- langfristige Ausrichtung
Was ist Unternehmenspolitik und welche Ziele hat sie?
- wird von Geschäftsführung verabschiedet, der Personalleitung kommuniziert
- Basis zur Entwicklung der Personalpolitik/-strategie
- quantitative Ziele
- qualitative Ziele
Was ist eine Aufgabe?
Verpflichtung, eine vorgegebene Handlung zu vollziehen bzw. einen vorgegebenen Zustand zu erreichen
Welche Elemente hat eine Aufgabe?
- Verrichtungsvorgang
- Objekt
- Sach- und Arbeitsmittel
- Raum
- Zeit
Was ist Aufgabenanalyse?
- Zerlegung der Unternehmensaufgabe, um Teilaufgaben zu erhalten, die in zweckmäßiger Weise kombiniert werden können
Kartensatzinfo:
Autor: ronja1301
Oberthema: Personalmanagement
Thema: Personalmanagement
Veröffentlicht: 06.02.2017
Schlagwörter Karten:
Alle Karten (34)
keine Schlagwörter
