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Ziele einer raschen Einführung:

- Mitarbeiter rasch ins Beziehungsgefüge Unternehmung integrieren und wohlfühlen

- Mitarbeiter soll Unternehmungsvisionen, -kultur, -struktur, Produkte und Märkte umfassend kennenlernen und sich damit identifizieren

- Mitarbeiter rasch mit Aufgaben vertraut machen

Instrumente zur raschen und erfolgreichen Einführung:

- "der erste Tag"
indivuduelle Einführung in Geschichte, Vision, Kultur, Mitarbeitende, Struktur, Produkte und Dienstleistungen, Aufgaben, Arbeitsumgebung

- Mentorprogramm
zur gezielten Integration in neue Aufgabe und Abteilung

- Personalhandbuch
als Nachschlagewerk für alle Personalspeziefischen Fragen
(optimal webbasiert)

- Mitarbeiter- Selbstbeurteilung und Fremdbeurteilung nach 3 und 6 Monaten

- Follow-up Gespräche mit dem Personalverantwortlichen nach einem Monat und nach 3 Monaten