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- Anforderungsprofil des Chief Information Officer (CIO) unterscheidet sich nicht von dem anderer Managementfunktionen mit Querschnittscharakter
- gegenüber Nicht-Querschnittsfunktionen muss es sich insbesondere durch das abteilungsübergreifende, unternehmensweite Denken abheben, und dadurch, dass die Auswirkungen der Tätigkeit des CIO alle Bereiche des Unternehmens betreffen
- entscheidend ist dabei, dass sich der CIO nicht um technische Belange der Informationsversorgung des Unternehmens zu kümmern hat, sondern strategische Fragen der Verwendung von Informationen als Produktionsfaktor und als Produkt in den Geschäftsprozessen des Unternehmens verantwortlich ist