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All main topics / BWL / Unternehmensführung / UFU02
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Früherkennungssysteme (Controlling)
mögliche zukünftige Krisen und Chancen vorhersagen.

● Erste Generation: Planungshochrechnungen

Hierbei handelt es sich um Weiterentwicklungen der operativen Unternehmensplanung. Es werden Hochrechnungen in Form einer so genannten Feed-Forward-Kontrolle vorgenommen, z.B. bei Ergebnis- und Liquiditätsplanungen. Im laufenden Jahr lässt sich in der Regel bereits absehen, inwieweit die Planziele verfehlt werden.

● Zweite Generation: Indikatoren

Entscheidend für die Qualität dieses Frühwarnsystems sind die prognostischen Wirkungen der Indikatoren. Da nur bestimmte Beobachtungsbereiche und Indikatoren ausgewählt werden, ist der Aussagegehalt eingeschränkt. Wenn Risiken aus unerwarteten Richtungen auftreten, können sie mit diesen Indikatoren nicht immer erkannt werden.


● Dritte Generation: Sensoren zur Verstärkung schwacher Signale:

- häufig gleichartige Ereignisse
- Verbreitung von neuen Meinungen
- Tendenzen in der Rechtsprechung

Häufig kündigen sich strukturelle Brüche und Veränderungen in der ökonomischen, soziokulturellen, technologischen und rechtlichen Umwelt nur durch unscharfe Informationen an, die lediglich qualitativ zu beschreiben sind und die isoliert betrachtet noch keine klaren Aussagen zulassen. Erst durch eine Verstärkung der Schwachen Signale mit Hilfe von Sensoren können Entwicklungen vorausgesagt werden.
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Author: Sniper0711
Main topic: BWL
Topic: Unternehmensführung
Published: 31.03.2010

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