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Nennen Sie 2 Vor- und Nachteile für eine Matrixorganisation
Vorteile:
Ressourcen können flexibel eingesetzt werden
Abteilungsübergreifende Projekte
Nachteile:
Konflikt zwischen Abteilung und Projekt
Gefahr der Überlastung
Vernachlässigung der Projektarbeit durch das Tagesgeschäft
Ressourcen können flexibel eingesetzt werden
Abteilungsübergreifende Projekte
Nachteile:
Konflikt zwischen Abteilung und Projekt
Gefahr der Überlastung
Vernachlässigung der Projektarbeit durch das Tagesgeschäft
Flashcard info:
Author: Techclean
Main topic: Project Management
Topic: GPM Basiszertifikat
Published: 16.07.2015