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In der Leistungsbeurteilung werden unter anderem auch personelle oder organisatorische Schwachstellen aufgedeckt. Durch diese Aufdeckung können in der Personalentwicklungsplanung Massnahmen zur Verbesserung eingeleitet werden.
Die Leistungsbeurteilung kann aber auch Einfluss auf die Honorierung eines betreffenden Mitarbeiters haben. Eine Möglichkeit der Belohnung ist die Anreizgestaltung, bestehend aus materiellen und immateriellen Anreizen.  Ein möglicher immaterieller Anreiz können Weiterbildungen sein – welche schlussendlich in der Personalentwicklung geplant werden.