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Welche Interessen hat die Organisation beim Leistungsrating?
- interpersonell: Vergütung, Beförderung, Entlassung, Identifizierung schlechter Performance
- intrapersonell: Identifikation von Stärken und Schwächen, Trainigsbedarf, Leistungsfeedback, Versetzung
- Systemaufrechterhaltung: Personalbedarfsplanung, Organisationsentwicklung, Bewertung des Personalsystems
Tags: Kapitel 5 Leistungsmessung
Source: Mindmaps
Source: Mindmaps
Flashcard info:
Author: Debora
Main topic: Psychologie
School / Univ.: JLU
City: Gießen
Published: 16.10.2013