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Zu Beginn jedes Sprints erarbeitet der ProductOwner das neue Sprint-Ziel gemeinsam mit dem Team auf Basis

• der Rahmenplanung* der aktualisierten Risikobewertung und* des priorisierten Product Backlog

Es wird geprüft, wie viele der höchst priorisierten ProductBacklog-Items (Stories) in das SprintBacklog übernommen werden können, so dass

• ein sinnvolles Sprintziel* mit den verfügbaren Ressourcen* in der vorgesehenen Timebox

erreicht werden kann