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Das CM kann am besten umgesetzt werden, wenn die Aufbauorganisation eines Handelsunternehmens divisional gegliedert ist (Objekt-, oder Spartenorganisation).


Aufgaben:

● Führung einer Category

● Sortimentsoptimierung und Artikelreduktion der zugeteilten Warengruppe

● Identifikation erfolgreicher Artikel

● Verschlankung von Sortimenten und Regaloptimierung

● Sortimentscontrolling über Scannerdaten des Abverkaufs

● Planung, Durchführung und Kontrolle von Aktionen, Einkauf und Merchandising

● Durchführung von Analysen: z.B. Rentabilitätsanalysen, Warenkorbanalysen u.a.