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Interaktionsbezug beim Strategieverständnis
Strategieverständnis am Beispiel der Spieltheorie:
Unabhängig von der Augestaltung der Spielsituation wird eine Handlung immer vor dem Hintergrund der Gegenstrategie ergriffen.
Probleme bei der Übertragung auf Fragen der Unternehmensstrategie:
- In Strategiesituationen wird nur selten die interaktion von Spielern (wettbewerbern beachtet)
- Erfolg wird nur in der Nachfrage für eigene Produkte gesehen, nicht in Sieg über Wettbewerber
- Sieg über Wettbewerber ist Zusatznutzen, bei wachsenden, innovativen Märkten gibt es allerdings gar nicht zwangsläufig einen Verdrängungswettbwerb.
Unabhängig von der Augestaltung der Spielsituation wird eine Handlung immer vor dem Hintergrund der Gegenstrategie ergriffen.
Probleme bei der Übertragung auf Fragen der Unternehmensstrategie:
- In Strategiesituationen wird nur selten die interaktion von Spielern (wettbewerbern beachtet)
- Erfolg wird nur in der Nachfrage für eigene Produkte gesehen, nicht in Sieg über Wettbewerber
- Sieg über Wettbewerber ist Zusatznutzen, bei wachsenden, innovativen Märkten gibt es allerdings gar nicht zwangsläufig einen Verdrängungswettbwerb.
