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Der Helfer wird hier überwiegend als kindhaft betrachtet, mit seinen unerfüllten Bindungswünschen und der Neigung, sich selbst zu bespiegeln und zu verehren (Narzißmus). Wenn Helfer in dieser frühkindlichen Haltung verharren, suchen sie – unzweckmässig- nach Bindungen und wollen permanent bestätigt werden, was aber im offiziellen Betrieb einer Institution zu selten möglich ist. Berufliche Frustrationen werden häufig personalisiert,  d.h. Frustrationsursachen auf- eigentlich geliebte- Personen oder Vorgesetzte projiziert, anstatt objektive Ursachen in der Organisations-struktur verantwortlich zu machen.