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Personalführung ist ein kommunikativer Prozess der Einflussnahme auf Mitarbeiter  zum Zweck einer Zieldienlichen Leistungserstellung.
Dabei sind zwei Aufgaben zu lösen:
- die Mitarbeiter müssen zum Haandeln auf ein gemeinsames Ziel hin motiviert werden
- den Mitabrietern müssen Arbeitsbedingungen geschaffen werden, die von ihnen als motivierend angesehen werden.