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"Strategie der nicht verhersagbaren Kontrolle!"

Dynamischer und interaktiver Prozess zur Entwicklung neuer Artefakte (Unternehmen).

Basiert auf einer Logik menschlicher Problemlösung auf Basis von drei Annahmen:

• Zukunft ist nicht vorhersagbar, kann aber durch menschliches Tun stückweise beeinflusst/kontrolliert werden.
• Umwelt wird durch Entscheidungen erst noch geschaffen
• Ziele sind verhandelte Residuale von Stakeholder Commitments und entstehen aus gegebenen Präferenzuordnungen