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All main topics / BWL / BWL für Biotechnologen

BWL (23 Cards)

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Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
- Ordnung, Verhalten der MB im Betrieb
- Regelungen im Bereich Arbeitssicherheit
- Regelungen betr. Arbeitszeit, allg. Urlaubsplanungen
- Grundsätze der Entlohnung
- Regelungen betr. Sozialeinrichtungen
- Personalangelegenheiten
    Personalplanung
    Kündigungen und Versetzungen
    Disziplinarische Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern
    Organisatorische Änderungen
- Wesentliche Änderungen im Betrieb
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Die in Unternehmen übliche Formen der Planung in Stichworten
Strategische / Operative

Entscheidungsorientierte/ ausführungsorientierte

Zeitraumbezogene / Projektbezogene

.. Planung
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Formen der Kapitalerhöhung bei AG's
Kapitaleröhung gegen Einlagen
Ausgabe neuer Aktien gegen Bezugsrecht

Bedingte Kapitalerhöhung

Gewährung von Umtausch- und Bezugsrechten
Ausgabe von Belegschaftsaktien

Genehmigte Kapitalerhöhung

HV genehmigt Vorstand eine Kapitalerhöhung um max. 50 % max. 5 Jahre

Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln

Ausgabe von Gratisaktien an Aktinäre

Gewinnthesaurierung (Schütt-aus-Hol-zurück-Prinzip)
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Aufgaben und Funktionen des Marketings
1. Festlegen der Marktziele
2. Ausarbeiten der Markteingstrategien
3. Mischen und Zusammenstellen des Markteingmix
4. Segmentieren von Märkten und Produkten
5. Durchführen und Auswerten von marktstudien
6. Planen neuer Produkte
7. Ausarbeiten der Absatzpläne
8. Markteinführung neuer Produkte
9. Bereitstellen der Vertriebsstrukturen
10. Bedienen und Betreuen von Kunden
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Definition Vollkostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung
Bei der Vollkostenrechnung werden alle Kosten auf den Kostenträger grechnet.
Die Deckungsbeitragsrechnung ist ein Verfahren, bei dem das Betriebsergebnis m.H. der Deckungsbeiträge der hergestellten Produkte ermittelt wird.
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Gründe für die Bildung von strategischen Geschäftfeldern
- Spezielles Produkt-Know-How
- Klar abgegrenzte Marktgebiete
- Einwandfreie Planung, Steuerung, Kontrolle
- Eigene Vetriebs- und Absatzstruktur
- Besondere Profilierung als selbstständige Einheit
- Hervorheben der speziellen Produkt- Markt- Beziehungen
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Vorraussetzungen für Innovation
1. Infragestellen der bisherigen Geschätspolitik
2. Klare Ziele und Strategien
3. fester Glaube an die abgesteckten Ziele
4. Bewusste Herausforderung an den Erfindergeist
5. Mut zum Risiko und aggressives Marketing
6. Kreativität und Begeisterung
7. Führung und Durchsetzungsvermögen
8. Moderne Orgfanisationsformen und -Methoden
9. Bereitschaft zu Investition
10. Ein funktioniererndes Projekt- und Produktmanagement
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Aufgaben des Markteings bei Innovationsprozessen
Festlegung der Zielvorgaben
Formulierung des Pflichtenheftes
Produktmanegement
Vetreten der Marktinteressen
Fordrungen optimaler Lösungen
Markteinführung des neuen Produktes
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Der Innovationsablauf als Checktliste
Projektdefinition
Konzeption und Entwurf
Entwicklung
Detailkonstruktion
Fertigungsunterlagen und Betriebsmittel
Nullserienfertigung/Testproduktion
Markteinführung
Projektabschluss und Produktpflege
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Welche Ziele verfolgen Unternehmen durch Planung? Nennen Sie mind. 5 Arten der Planung
- Bestmögliche Vorausschau
- Anpassung an den dynamischen Wandel
- Rationelle Gestaltung von Abläufen
- Erzieherische Wirkung durch festgesteckte Ziele

Arten der Planung
- zielorientiert
- sachorientiert
- menschorientiert
- finanzorientiert
- mobilitätsorientiert
- marktorientiert
- qualtitäsorientiert
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Unterschied externes, internes Rechnungswesen (Ziele, Gegenstand, Adressaten)
Externes Rechnungswesen: Finanzbuchhaltung
Adressaten: Unternehmensführung, Öffentlichkeit, Fiskus, Gläubiger
Zwecke: Rechenschaftslegung, Gläubigerschutz, Gesellschafterschutz, Besteuerung

Internes Rechnungswesen: Betriebsbuchhaltung (Synonym: Kosten- und Leistungsrechnung)

Adressaten: Führungskräfte
Zwecke: Kontrolle, Entscheidungsunterstützung, Bestandsbewertung

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Erfolg im kaufmännischen Rechnungswesen
Erfolg=

Vermögen am Ende der Periode
- Vermögen zu Begin der Periode
+ Ausschüttungen in der P.
- Einlagen in der Periode
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Was beinhaltet eine GuV, was eine Bilanz?
GuV:
Zusammensetzung der erfolgsbestimmenden Vorgänge
Ertärge und Aufwendungen

Bilanz:
Zusammensetzung des Vermögens
Fremd- und Eigenkapital
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Was bedeutet Aktiva und Passiva einer Bilanz?
Aktiva:
Vermögen

Passiva:
Fremdkapital (Verbindlichkeiten) + Eigenkapital (Reinvermögen)
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4 Arten von Geschäftsvorfällen, die sich auf eine Bilanz auswirken
Aktivtausch
Kauf von Rohstoffen gegen Bares

Passivtausch
Tilgung einer kurzfristigen Verbindlichkeit durch Aufnahme einer langfristigen

Bilanzverlängerung
Kauf einer Maschine auf Kredit

Bilanzverkürzung

Rückzahlung eines Kredites durch Banküberweisung
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Unterschiede zwischen Anlage- und Umlaufvermögen
Während das Anlagevermögen die in einem Betrieb längerfristig angelegten Wirtschaftsgüter beinhaltet, befindet sich das Umlaufvermögen nur für kurze Zeit im Unternehmen und dient nicht, wie das Anlagevermögen, dauerhaft dem Geschäftsbetrieb.
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Besipiele für Erträge und Aufwengungen im Sinne der GuV
Erträge - Wertzuwächse

z.B. Umsatzerlöse, Zineserträge, Erträge aus Lizenzen


Aufwendungen- Wertminderungen


z.B. Materialverbrauch, Wertminderung von Maschinen, Verringerung des kassenbestandes z.B. wegen Auszahlung von Löhnen und Gehältern
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Welche Probleme ergeben sich bei der Bewertung von Unternehmensvermögen?
Unternehmensvermögen:
- Betriebsvermögen
- Nicht in Bilanz ausgewiesene Vermögenswerte
- Stille Reserven
- Gesamtwert des Unternehmens

Nicht ausgewiesene Vermögenswerte sind oft schwer zu ermitteln!
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Drei Erfolgskennziffern zur Beschreibung der Ertragslage in Unternehmen
Eigenkapitalrendite
Gewinn vor Steuern / Eigenkapital

Gesamtkapitalrendite

Gewinn vor Fremdkapitalzinsen + Steuern / Eigenkapital

Umsatzrendite

Betreibsergebnis / Umsatz
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Drei Stufen des Internen Rechnungswesens
Kostenartenrechnung
Kostenstellenrechnung
Kostenträgerrechnung
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Definition Kostenartenrechnung, Kostenträgerrechnung, Kostenstellenrechnung
Kostenartenrechnung:
Kosten werden von Aufwendungen abgegerenzt und die angefallenen Kosten einer Abrechnungsperiode werden erfasst und gegliedert

Kostenstellenrechnung
Leistungsbeziehungen im Unternehmen werden dargestellt, die Wirtschaftlichkeit besser kontrolliert und die Kostenträgerrechnung vorbereitet

Kostenträgerrechnung
Klärt die Herkunft der Kosten (Immer am Ende der Kostenrechnung!)
Zentrale Aufgabe besteht in der Ermittlung der Herstell- und Selbstkosten (besipielsweise für Bestandsbewertung, Verechnungspreise oder Planungsaufgaben)
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Erklärung der Begriffe fixe und variable Kosten an je drei Bsp
Fixe Kosten:
Einzelkosten:
- Konstruktionskosten für produkt X
- Abschreibung für spezielle Machinen für Produkt Y
Gemeinkosten:
- Geschäftsführergehalt
- Mite für Halle

Variable Kosten:
Einzelkosten:
- Fertigungsmaterial, Rohstoffkosten bei der Produktion
- Verpackungsmaterial
- Akkordlohn
Gemeinkosten:
- Fertigungskosten bei Koppelproduktion
- Rüstkosten bei Serienwechsel
- Heizkosten der Werkshalle
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Unterschied von Durchschnitts- und Grenzkosten?
Durchschnittskosten:
k(x) = K(x)/x
Grenzkosten:
K'(x) = dK(x)/dx


k(x) = Stückkosten oder Einzelkosten
K(x) = Kosten einer Periode
x = Beschäftigungsmenge der gleichen Periode

Grenzkosten entstehen zusätzlich wenn man von einem bestimmten Beschäftigungsgrad ausgehend die Beschäftigung um eine Einheit erhöht. Mathematisch 1. Ableitung von Durchschnittskosten.

Ermittlung von Grenzkosten ist wichtig, wenn die Beschäftigung aufgrud erhöhter nachfrage angeglichen werden muss!
Flashcard set info:
Author: Ewwex
Main topic: BWL
Topic: BWL für Biotechnologen
Published: 15.03.2010
 
Card tags:
All cards (23)
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