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grundlagenbezogenen Disziplinen der Psychologie
- Allgemeine Psychologie
- Physiologische P.
- Entwicklungspsy.
- Sozialpsy
- Differenzielle Psy
- Persönlichkeitspsychologie

somit Querschnittsdisziplin

Aufgabe steht im Mittelpunkt der Rahmenbedingungen (M-T-O)

an ihr verdeutlichen sich die Funktionsbereiche des psychischen Geschehens:

- Wahrnehmung
- Gedächtnis
- Kognition / Denken
- Emotion / Fühlen
- Handeln
- Motivation
- Lernen

Die Rahmenbedingungen = zentraler Aspekt bei Gestaltung der Arbeitsaufgabe und -bedingungen hinsichtlich:

- individuelle Arbeitsaufgabe -> Mensch

- Mensch-Maschine-Interaktion -> Technik

- koordinierende, kooperative, kommunikative Aufgaben -> Organisation

progressive Gestaltung bedingt gründliche Analyse & Bewertung von Arbeitstätigkeiten und Systemen.

Analyse nur sinnvoll, wenn Ergebnisse bewertet werden und in Gestaltungsvorschlägen münden

beschäftigt sich mit Erleben, Verhalten in Organisationen

Untersuchung auf Mirko-, Meso- & Makroebene.

- untersucht psychologische Auswirkungen der Arbeit auf das Individuum

- analysiert wie zielgerichtet Tätigkeiten reguliert und ausgeführt werden

- reflektiert Bewertungs-/ Gestaltungsmöglichkeiten der Arbeit,
der Arbeitsorganisation, der Arbeitsumgebung

- soziotechnische Systemgestaltung

- Aufgabengestaltung

- persönlichkeitsförderlichen Arbeitsgestaltung

Beziehungen eng zwischen:

- Orga.- & Arbeitsgestaltung

- Aufbau- & Ablauforga.

- Optimierung von Technikeinsatz, Arbeitsorganisation, Entwicklung
   der Humanressourcen

somit strikte Trennung nicht mehr aufrechthaltbar

Bestimmungsstücke:
- Organisation/ Arbeitssituation
- Person
- Arbeitshandeln
- Erleben
- Verhalten
- Ergebnis / Folgen

werden in Beziehung zueinander gesetzt.

Modelle bieten Ansatzpunkte für einzelne Aspekte der Einheit von:

- Analyse
- Bewertung
- Gestaltung

-Gestaltung und Verteilung vorhandener, bezahlter Erwerbsarbeit

- Neubewertung unbezahlter, freiwilliger, wohltätiger, eigenproduktiver Arbeit

die zukünftige Arbeit wird:

- flexibler
- orts- & zeitgebundener
- qualifizierter
- innovativer
- globaler in ihrer Verwertung
- lokaler / individualisierter in ihrem Vollzug
- kundenorientierter

Arbeit ist:

- zielgerichtet
- gesellschaftlich organisiert
- strukturiert
- geregelt
- erfordert Einsatz physischer / psychischer Kräfte
- befriedigt Bedürfnisse
- aber auch empfunden als: Last, Mühsal, Anstrengung
- mit Gegenleistung honoriert
- resultiert in Gütern / Dienstleistungen
- verändert physische / soziale Umwelt
- verändert den Menschen

- Mitarbeiterorientierung auf der einen Seite

- Effektive Aufgabenerfüllung auf der anderen Seite


Lösung: Einrichtung teilautonome Arbeitsgruppen

Arbeit als zielgerichtete menschliche Tätigkeit zum Zwecke der Transformation und Aneignung der Umwelt aufgrund selbst- und fremddefinierter Aufgaben, mit gesellschaftlicher, materieller oder ideeller Bewertung, zur Realisierung oder Weitereintwicklung individueller und kollektiver Bedürfnisse, Ansprüche und Kompetenzen.

Stellt die Vermittlungsfunktion der Arbeitstätigkeit zum Zwecke der Realisierung eigener Bedürfnisse und / oder die anderer Personen dar.
1. Übergang Subjekt -> Tätigkeit = Zuordnung von Personen zu Aufgaben

2. Relation / Übergang Tätigkeit -> Objekt -> Tätigkeit = Gestaltung von Arbeitsmitteln und -tätigkeiten zur Erreichung angestrebter Ziele

3. Relation / Übergang Tätigkeit -> Subjekt = kurz, mittel, langfristige Konsequenzen der Arbeitstätigkeit auf das physiche & psychische Wohlbefinden, Gesundheit, Qualifikation der arbeitenden Person.

- Aktivität & Kompetenz
- Zeitstrukturierung
- Kooperation & Kontakt
- Soziale Anerkennung
- Persönliche Idendität

- Inhalte

- Form

- Arbeitsbelastungen physicher / psychischer Art

1. Mathematik / Statistik -> Modelle des Entscheidungsverhaltens

2. Arbeitswissenschaft -> psych. Arbeitsanalyse & A.gestalgung

3. Ingeneurwissenschaft -> Informationsaufnahme des Menschen im MTO

4. Medizin -> mental health, bzw. psychosomatische Störungen durch Arbeitsplatz

5. Wirtschaftswissenschaft -> Organisationsklima, psychische Determinanten der Leistung im Betrieb

6. Kommunikationswissenschaft -> Organisationsstrukturen

7. Kulturantrophologie -> interkulturelle Arbeitszufriedenheitsvergleiche

- Arbeits- / Gesundheitsschutz
- Arbeitssicherheit
- Belastung / Beanspruchung
- Führung
- Gruppenarbeit
- Organisations- / Personalentwicklung
- Personalauswahl

- Innerbetriebliche Barrieren

- Barrieren der Drittmittelforschung

- Kultureller Rahmen

- Motivationale Prozesse