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1. Versuchsleitereffekt: Man antwortet so wie man glaubt, was der Versuchsleiter als Antwort haben möchte
2. Faking good effect: Von sich selbst einen vorurteilsfreien und toleranten Eindruck vermitteln
3. Sozial-Erwünschtheit-Effekt: Nur Antworten geben, die für die Gesellschaft angemessen sind
4. Sabotage oder faking bad-Effekt: Versuchen die Antworten durch falsche Angaben zu sabotieren
5. Verweigerungseffekt: Verweigern Antworten, um nicht ihre Einstellungpreiszugeben
-Effekte können durch versuchsplanerische Strategien gemildert oder durch indirekte Messmethoden vermieden werden