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Alle Oberthemen / BWL / Unternehmensführung

BWL C: VL Teil 1 (57 Karten)

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Kontrolle, Planung, Steuerung und Organisation als Fuktionen des sachbezogenen Managements
Kontrolle % Planung
Ergebnisse messen % Ziel bestimmen
Abweichungen ermitteln % Analysen durchführen
Anpassungsentscheidungen treffen und durchsetzen % Strategien und Maßnahmen formulieren und auswählen
%
Steuerung / Organisation
Aufgaben und Verantwortung festlegen
Einsatz planen
Mitarbeitermotivieren und anleiten
Tags: führungsentscheidungen, kontrolle, management, organisation, planung, steuerung
Quelle: UuO, Folie 2
9
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Ebenen des strategischen Managements
Strategische Entscheidung Fragestellung Angestrebter Erfolg
Unternehmensstrategie "where to compete" Erfolg des Gesamtunternehmens
Wettbewerbsstrategie "how to compete" Erfolg der einzelnen Geschäftsfelder
Tags: ebenen, management
Quelle: UuO, Folie 7
10
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Ebenen des strategischen Managements
Unternehmensstrategie Unternehmenszentrale
--
Wettbewerbsstrategie Geschäftsfelder A&B
--
Funktionale Strategien F&E
- Personal
- Finanzen
- Produktion
- Marketing/Vertrieb
Tags: ebenen, management
Quelle: UuO, Folie 8
11
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Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Ziele und Erwartungen
Ziel normativ festlegen
(z.b. Unternehmenswert)


Anspruchsniveau bestimmen

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Gemeinsames Zielverständnis
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie
Quelle: UuO, Folie 9
12
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Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Strategische Analyse
Externe Analyse

Interne Analyse

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Liste strategischer Optionen
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie
Quelle: UuO, Folie 11
15
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Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Strategieformulierung
Überprüfung der generischen Strategien

Entwicklung strategischer Optionen (Alternativen)

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Liste strategischer Optionen
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie, strategieformulierung
Quelle: UuO, Folie 15
18
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Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Strategiebewertung und -auswahl
Evaluation strategischer Optionen auf Basis von Implikationen für den Wettbewerbsvorteil

Auswahl einer Option

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Evaluation der Optionen

Identifikation der zukünftigen Strategie
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie
Quelle: UuO, Folie 20
22
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Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Strategieimplementierung
Planung und Kontrolle

Durchsetzung und "change management"

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Verwirklichte und umgsetzte Strategie
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie
Quelle: UuO, Folie 24
Kartensatzinfo:
Autor: sundance
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Schule / Uni: KIT
Ort: Karlsruhe
Veröffentlicht: 12.04.2010
 
Schlagwörter Karten:
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