Ziele des Unternehmens
Perspektive: Stakeholder
Perspektive: Stakeholder
Ansatz
>> Die Firma ist eine Vereinigung von Interessengruppen (IG)
Primäres Ziel
>> "Nettonutzen" für alle IG schaffen und maximieren: Shareholder Value
Anmerkungen
>> Operationalisierung schwierig
>> Probleme: Wer sind die Stakeholder?
>> Verschiedene Ziele für einzelne Stakeholder
>> interpersoneller Nutzenvergleich
>> Es existiert kein "einzig richtiges" Stakeholder-Modell
>> Die Firma ist eine Vereinigung von Interessengruppen (IG)
Primäres Ziel
>> "Nettonutzen" für alle IG schaffen und maximieren: Shareholder Value
Anmerkungen
>> Operationalisierung schwierig
>> Probleme: Wer sind die Stakeholder?
>> Verschiedene Ziele für einzelne Stakeholder
>> interpersoneller Nutzenvergleich
>> Es existiert kein "einzig richtiges" Stakeholder-Modell
Tags: stakeholder, ziele
Quelle: UuO, Folie 4
Quelle: UuO, Folie 4
Kartensatzinfo:
Autor: sundance
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Schule / Uni: KIT
Ort: Karlsruhe
Veröffentlicht: 12.04.2010
Schlagwörter Karten:
Alle Karten (57)
agent (2)
alternativen (1)
analyse (1)
ansoff (1)
arbeitsteilung (1)
bewertung (3)
bezugsrahmen (1)
divisional (1)
dynamik (4)
ebenen (2)
effektivität (2)
effizienz (2)
einliniensystem (2)
externe (1)
faktoreinsatz (1)
fit (2)
formalisierung (2)
funktional (1)
hidden action (1)
hidden intention (2)
hold-up (4)
idealtypischer (5)
information (1)
interne (1)
komplexität (1)
kongruenz (1)
konsistenz (1)
kontrolle (1)
kooperation (1)
koordination (3)
management (8)
markt (1)
marktversagen (1)
mechanistisch (2)
mehrliniensystem (2)
monitoring (1)
moral hazard (4)
Organisation (2)
organisation (2)
organisch (2)
PEST (1)
planung (1)
prinzipal (2)
produkt (1)
prozess (5)
screening (1)
self-selection (1)
shareholder (1)
signalling (1)
stakeholder (1)
stellhebel (3)
steuerung (1)
stimmigkeit (1)
strategie (9)
struktur (1)
SWOT (1)
swot (1)
szenarien (1)
umwelt (1)
unsicherheit (5)
weisungsstruktur (2)
wertorientierung (1)
wettbewerb (2)
ziele (3)
